Een vastgoedbeheerder die zelfs met de moeilijkste gebouwen meerwaarde realiseert? Met hartelijke aandacht voor alle betrokkenen en oog voor een optimale bezettingsgraad? Mayfield weet hoe het moet!

Tom Ceelen (links onder) samen met zijn medewerkers: “‘Moeilijke gebouwen’ zien wij als een leuke uitdaging omdat je er de grootste meerwaarde kan uithalen en er ook de meeste voldoening van krijgt .”

Mayfield biedt drie vastgoeddiensten aan: Asset, Facilities en Property Management, meestal voor klanten met uitgebreide internationale portefeuilles, die bij Mayfield genoeg hebben aan één aanspreekpunt.

Internationaal & Lokaal gevoel

Een dergelijk bedrijf zou je eerder in Brussel verwachten dan in Hasselt. Tom Ceelen, zaakvoerder van Mayfield België, glimlacht: “Ik ben blij dat ik een Londens bedrijf zoals Mayfield heb kunnen overtuigen van deze locatie. Het TT-center in Hasselt was ons eerste grote project in België en vormt uiteraard een prachtig uithangbord. Je hoeft niet in Brussel te zitten om zaken te kunnen doen, dat hebben we hier duidelijk bewezen.”

Nochtans bevinden de meeste panden onder de hoede van Mayfield zich wél in Leuven (o.a. UBICENTER en GREENHILL CAMPUS) en in de Vlaamse rand rond Brussel. Maar met een satellietkantoor in Zaventem blijkt dit perfect werkbaar. Tom Ceelen is ook trots een stukje ‘internationaal gevoel’ naar zijn geboortestad te kunnen trekken en is tevreden om als K.U.Leuven alumnus nog regelmatig in Leuven actief te zijn.

Hartelijk contact

“Onze hoofddoelstelling bestaat erin de waarde van een klantenportefeuille te doen stijgen,” zegt Tom Ceelen. “We werken in de eerste plaats aan een verhoging van de bezettingsgraad van verhuurde panden. Tegelijkertijd willen we de kosten naar beneden brengen. Dit kan dankzij ons schaalvoordeel. Als we een groot contract kunnen afsluiten met bijvoorbeeld een bewakingsfirma voor veel panden tegelijk, werken we niet alleen goedkoper, maar kunnen we ook betere kwaliteit bieden.”

“Wij zijn het gezicht van de eigenaar en we zien het als onze taak een hartelijk contact te onderhouden met huurders en leveranciers. Huurders krijgen inspraak, we werken aan duidelijke afspraken en denken met hen mee. Daar hoort soms ook een kerstgeschenkje bij.” Alles is bespreekbaar, echter niet alles is altijd onderhandelbaar.

Onafhankelijk

Onafhankelijkheid is een bijzondere troef van Mayfield. “We werken niet met een vaste makelaar, maar geven verschillende nationale en lokale spelers een kans. Daarnaast evalueren we grondig en scheppen we er plezier in zelf een gebouw in de kijker te zetten met een bijzondere lichtcampagne of een opvallend evenement. ‘Moeilijke gebouwen’ zien wij als een leuke uitdaging omdat je er de grootste meerwaarde kan uithalen en er ook de meeste voldoening van krijgt,” aldus Tom Ceelen.

Gerelateerde artikels:

1. Mayfield Asset & Property Management – ‘Internationaal’ vastgoedbeheer met uitgesproken lokale troeven
2. Internationaal Transport Bellekens en Zonen – “Wij weten altijd raad met uw transport en logistiek”
3. EBM Solutions – Training, coaching en advies in zelfsturend management

Typhoon NV, actief in projecten van luchtbehandeling, stofafzuiging, pneumatisch transport en industriële ventilatoren, beweegt zich steeds meer in de groeiende wereld van de recyclage.

Kris Devidt: “Onze mensen houden van uitdagingen en daarom hebben we onze know-how aangewend om speciaal voor dit probleem een nieuwe filter te ontwerpen.”

Voor een belangrijke Belgische speler in de afvalverwerking bleek bij het recycleren van papier en karton het ontstoffen van de productiehallen een groot probleem te vormen. Papierstof en -vezels zijn door hun uiterst laag gewicht immers zeer moeilijk te filteren.

“Onze mensen houden van uitdagingen en daarom hebben we onze know-how aangewend om speciaal voor dit probleem een nieuwe filter te ontwerpen en dit in te passen in onze sleutel op de deur oplossing,” getuigt Kris Devidt, gedelegeerd bestuurder bij Typhoon.

De bestaande wirwar van verschillende kleine, indoor opgestelde filtertjes werd vervangen door een grote centraal en buiten opgestelde filter. Dit volgens de Atex richtlijnen gebouwd systeem weet door zijn modulerende druksturing tevens een belangrijke energetische besparing te realiseren.

Na indienstname van de installatie, na een bijzonder korte maar intensieve montage tijdens een geplande productiestop, was een grote verbetering van de werkomstandigheden voor de werknemers merkbaar. Door minder stofafzetting op machines en motoren, werd ook het brandrisico sterk gereduceerd, wat dan weer een plus was voor de brandverzekering.

Typhoon NV, opgericht in 1958, blijft zijn rol van pionier vervullen bij de ontwikkeling en productie van filters, ventilatoren, draaisluizen en slijtvaste buiscomponenten, waarbij alle artikelen in eigen ateliers worden gebouwd, volgens de meest recente productietechnieken en ontwerpmethodes.

Gerelateerde artikels:

1. Globis – “Voorliefde voor de eerder complexe ERP en e-business uitdagingen”
2. MECHELEN – Kris Michiels is nieuwe voorzitter Energik
3. Deaplus – “Constante verandering is een must voor ons”

Van Moer Group opende een multimodale ‘inland container terminal’ in Vilvoorde en integreerde het befaamde transportbedrijf Wambacq-Peeters. Vlaams-Brabant doet er zijn voordeel mee. U ook?

Jo Van Moer: “Heel kleine transporteurs kunnen overleven, grote ook. Middelgrote bedrijven groeien of verdwijnen.”

Van Moer Group is vanuit het hoofdkantoor in de Waaslandhaven al langer een betrouwbare transportpartner. Klanten vragen steeds vaker naar een gedifferentieerde aanpak en Van Moer Stevedoring in Vilvoorde speelt daar toekomstgericht op in. Nu al houdt Van Moer dagelijks tientallen vrachtwagens van de weg door transport tussen Vilvoorde en Antwerpen en zelfs Rotterdam over het water te laten lopen. De binnenhaven van Vilvoorde, de voormalige Cargovil containerterminal, is een hub die Brussel en het zuiden van het land bedient. Heel verscheiden klanten uit Vlaams-Brabant en Wallonië vonden al de weg naar Van Moer Stevedoring. De hub fungeert tezelfdertijd als tijdelijke opslag- en overslagplaats.

Wambacq-Peeters

Het distributiebedrijf Wambacq-Peeters in Zellik is een nieuwe troef van de Van Moer Group in Vlaams-Brabant. “Heel kleine transporteurs kunnen overleven, grote ook. Middelgrote bedrijven groeien of verdwijnen,” stelt ceo Jo Van Moer vast. “Onze diversificatie creëert kansen voor onze klanten. Met een hub in Vilvoorde voor de combinatie van weg- en watertransport en met Wambacq-Peeters in Zellik erbij kunnen klanten kiezen op welke manier ze goederen transporteren.”

De vertrouwde dienstverlening van Wambacq-Peeters verdwijnt niet: de naam blijft op de vrachtwagens staan.

100 nieuwe vrachtwagens

“De activiteiten van Van Moer Group en die van Wambacq-Peeters zijn complementair,” legt Jo Van Moer uit: “In de Waaslandhaven coördineren we nationaal en internationaal transport en hebben we grote opslagplaatsen, ook voor gevaarlijke goederen. Het samengaan met Wambacq-Peeters laat ons toe om vrachtwagens dubbel te gebruiken: ’s nachts voor de levering aan winkels als Delhaize, nadien voor specifieke transporten. Daar doet de klant zijn voordeel mee. Zeker nu binnenkort de eerste van 100 nieuwe Volvo-vrachtwagens ingereden wordt.”

Gerelateerde artikels:

1. ecobeton water technologies nv – water with ID – Waterhuishouding stroomlijnen van kost naar opbrengst
2. LEUVEN – Dieter Prété (CQS Group) is JCI Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer van het jaar
3. Big Media Group trakteert op de nieuwe website www.big-media-group.be

Deaplus is al meer dan 25 jaar dé specialist op vlak van keukens, badkamers, dressings en maatkasten. Met hun toonzalen in heel Vlaanderen pakken ze de nodige groeimarkt in.

Marc Meekers: “Je moet de nieuwe trends kunnen tonen en die veranderen snel tegenwoordig.”

Marc Meekers, hoofd projectverkoop, vertelt over de constante evolutie die het bedrijf up-to-date houdt. “Mensen willen doorlopend verandering zien. Je moet de nieuwe trends kunnen tonen en die veranderen snel tegenwoordig. We willen ruime, open leefkeukens, of we nu houden van koken of niet. Het volledige interieur wordt op elkaar afgestemd. En daar moet een mooie toonzaal tegenover staan. Onze ligging blijft natuurlijk een uiterst belangrijk aspect, ik ben er zeker van dat u het goed gevonden heeft!”

Betrouwbare partner

“Doordat we altijd een vaste lijn aangehouden hebben, is een interieur van Deaplus een begrip. Promotoren, aannemers en eindklanten vormen al jaren onze vaste partners alsook particulieren. Onze structuur is daar ook uitermate geschikt voor, vergeet niet dat wij al 26 jaar meegegroeid zijn met 2 eigen productie-eenheden! We kunnen alles in-house doen, van ontwerp tot volledige uitvoering op maat. Ik denk dat onder andere onze flexibiliteit ons zo’n betrouwbare partner maakt. Van bij het begin van een project ontwerpen we actief mee, maar het is meestal op het einde van het traject dat we pas kunnen plaatsen. En dan is timing natuurlijk van primair belang.”

Ondernemend

Via onze toonzalen in heel Vlaanderen pakken we de nodige groeimarkt. Eind 2012 gaat een ruime toonzaal van 2000 m² open in Wetteren en hier in Boortmeerbeek bouwen we 1000 m² bij. We voorzien ook nog dit jaar in een nieuwe facing voor alle toonzalen.

Op de agenda staan grote projecten, zoals uitgebreide complexen van rusthuizen, serviceflats en studentenkamers waar we zowel de balie, als de kamers en de apotheek bouwen. Daarnaast blijven we betrokken bij creatieve samenwerkingen zoals de ‘Zorgflat van de Toekomst’.

Gerelateerde artikels:

1. Kredo keukendesign – Betaalbaar interieur op maat van de klant: een mooi credo
2. Schevenels Project Interieurs – Nieuw interieur maakt mensen gelukkig “Ruimte voor MEERWAARDE”
3. A-ZES Industrial Buildings – “Duurzaam bouwen brengt dadelijk op”

Gerelateerde artikels:

1. Brabant Manager 28
2. Brabant Manager 29
3. Brabant Manager 30

“Laten we toch nog een béétje spontaan met elkaar omgaan”

Nooit was er zoveel ophef rond ongewenste intimiteiten op het werk. Michèle Sioen, zaakvoerder van Sioen Industries uit Ardooie, heeft er zo haar bedenkingen bij.

Michè‹le Sioen.

“Allereerst dit: ik heb makkelijk praten, want ik ben er zelf nooit het slachtoffer van geweest. Voor wie er wel mee te maken heeft gehad, is het ongetwijfeld geen lachertje. Anderzijds vind ik de huidige discussie toch wel een beetje overdreven. Ook het tijdstip van die bekendmakingen vind ik nogal bizar. Die verhalen van Pol Van Den Driessche en Jos Ghysen, bijvoorbeeld, dateren van jaren geleden. Waarom komen die nu plots aan het licht en niet vroeger? Uiteraard moeten die dames daar niet hun hele leven mee zitten, maar ik vraag me toch af of het wel de moeite was dat jaren na datum nog zo breed in de pers uit te smeren.”

“Sowieso vormen dergelijke verhalen een mes dat aan twee kanten snijdt. Het spreekt voor zich dat er tussen collega’s altijd respect voor elkaars privacy moet zijn, maar laten we de zaken alstublieft niet op de spits drijven. Er moet toch nog een béétje spontaan met elkaar omgegaan kunnen worden, zolang het niet over de grenzen van het toelaatbare gaat.”

“Totnogtoe zijn we bij ons bedrijf gelukkig van dergelijke verhalen bespaard gebleven, maar het spreekt voor zich dat we iedere klacht grondig zouden onderzoeken: wie zijn de betrokken partijen, zijn er eventueel getuigen, enzovoort? Mensen die er mee te maken hebben gehad, moeten altijd bij iemand terecht kunnen. Iedereen mag mij daarover aanspreken of de jurist op onze hr-dienst contacteren.”

Gerelateerde artikels:

1. De visie – Ivan De Witte over het jaarloon (1,78 miljoen euro) van Bert De Graeve
2. Peleman Industries voorziet zichzelf van duurzame energie met windmolens
3. De Visie – Advocaat Johan Durnez over de verantwoordelijkheid van de Dexia-bankiers

Lunoo is als Belgische fabrikant van winkelverlichting meer en meer een begrip aan het worden in de wereld van de retail. Die stijgende naamsbekendheid gaat gepaard met een groei van het bedrijf, waardoor de huidige bedrijfsgebouwen te klein zijn geworden. Lunoo vond een nieuwe locatie in de Wantestraat 14 in Oostrozebeke, waar het vanaf 21 mei 2012 zijn opmars kan v

Gerelateerde artikels:

1. HASSELT – Meubelmerk Marelli opent nieuwe showroom op 1 juni
2. Limburg Manager te gast in nieuwe showroom Porsche Maastricht
3. VOEREN – Gasthof Blanckthys viert opening van nieuwe vleugel

Van 6 tot 10 mei ligt er in de Brugse binnenstad een wereldbol omgeven door appels. De ‘installatie’ is geen vegetarisch alternatief voor Jan Fabres hamzuilen in Gent (2000), maar staat symbool voor wat de deelnemers aan het internationale, crossdisciplinaire congres over innovatie voor duurzame productie (i-SUP) op dat moment in Brugge bespreken en besluiten.

Het evenement is een organisatie van VITO (Vlaams Instituut voor Technologisch Onderzoek) en vindt voor de derde keer plaats. Meer dan 500 wetenschappers, politici en ondernemers nemen eraan deel.

Gerelateerde artikels:

1. BRUGGE/GENT – Grontmij benoemt nieuwe Country Managing Director voor België
2. LEUVEN – Dieter Prété (CQS Group) is JCI Vlaams-Brabantse Jonge Ondernemer van het jaar
3. International Club of Flanders ontvangt Didier Reynders en Bart De Wever

De nieuwe beachclub van The Outsider is af. De spiksplinternieuwe club in Westende beschikt over alle faciliteiten om teambuildingevents tot in de puntjes te verzorgen.

Het nieuwe gebouw laat toe om teambuilding aan zee in alle comfort te beleven: strand- en watersporten in een ontspannen sfeer, zoeven over het strand tijdens een sessie zeilwagenrijden, of het water op voor een sessie golfsurfen of zeeraften. Na wat inspanning en een verfrissing is er mogelijkheid tot nagenieten op het terras of aan de bar. Als afsluiter organiseert The Outsider steevast een barbecue met zicht op zee.

Met meer dan 16 jaar ervaring is The Outsider uitgegroeid tot een geschikte partner voor incentives aan de kust.

Gerelateerde artikels:

1. HASSELT – Meubelmerk Marelli opent nieuwe showroom op 1 juni
2. ZWIJNDRECHT – Marc Guns is nieuwe Division Manager bij Egemin Automation
3. BRUGGE/GENT – Grontmij benoemt nieuwe Country Managing Director voor België

Van Heyghen Recycling maakt deel uit van de Group Galloo Recycling, een van de belangrijkste scheepssloperijen in Europa. De LNG-tanker (Liquefied Natural Gas) zal volledig ontmanteld en gerecycleerd worden. In totaal zal er ongeveer 10.000 ton staal, 500 ton inox en 100 ton andere non-ferrometalen gerecupereerd worden. Binnenkort zal nog een Frans marineschip bij het Gentse bedrijf aankomen voor recyclage. Er is ook interesse uit Denemarken en Australië om een deel van hun militaire vloot in Gent te laten slopen.

Gerelateerde artikels:

1. BRUGGE/GENT – Grontmij benoemt nieuwe Country Managing Director voor België
2. KORTRIJK/DENDERMONDE/GENT – Stijn Stragier en Mario Van de Voorde verkozen tot Jonge Vlaamse Ondernemers
3. GENT – Nieuwe bestuursploeg bij International Club of Flanders

Greetje Demuelenaere.

Onlangs werd in Brussel de 13de WOMED Award uitgereikt. De prijs is een initiatief van mabizz, het ondernemersnetwerk van Markant en UNIZO. Deze jaarlijkse verkiezing bekroont de meest verdienstelijke vrouwelijke ondernemer van het afgelopen jaar. Greetje Demuelenaere, zaakvoerster van comma, merkenmarketeers uit Zedelgem, ging naar huis met het grootste aantal publieksstemmen van de vier finalistes. Greetje Demuelenaere nam eerder toevallig deel aan de wedstrijd. “Telkens ik surfte naar de website van KBC, zag ik een banner van de WOMED Award verschijnen. Het leek me wel iets voor mezelf en comma om hieraan deel te nemen. De finaleplaats en het grote aantal publiekstemmen die ik in de wacht kon slepen, voelen aan als een bekroning voor de voorbije 20 jaar.”

Uiteindelijke winnares van de WOMED Award werd Daniëlle Wesenbeeck van het bedrijf Mastermail uit Wilsele, gespecialiseerd in het coördineren en verwerken van direct mailings.

Gerelateerde artikels:

1. WAREGEM – TVH wint IAPA Outstanding After Sales Award 2012
2. GENK – Ivo Marechal (H.Essers Groep) is genomineerd voor Vlerick Award
3. Bärbel Buyse van Sepia is vrouwelijke ondernemer van het jaar

Antoine Geldhof.

De vader van de cuberdon, Antoine Geldhof, is onlangs op 86-jarige leeftijd overleden in Eeklo. De stichter van Confiserie Geldhof produceerde decennialang het bekende ‘neusje’. Sinds enkele jaren is de cuberdon uitgeroepen tot officieel streekproduct. Antoine Geldhof werd vorig jaar in oktober nog tot Ridder in de Orde van de Eekloosche Herbakker geslagen. Nadat zoon Tony Geldhof in 1979 in het bedrijf kwam, bleef Antoine Geldhof waken over zijn cuberdons. Ook kleinzoon Jo zette stappen in de confiseriewereld en heeft een eigen bedrijf in Zelzate.

Gerelateerde artikels:

1. GENK – An Claesen vervoegt vader bij Groep Claesen
2. Care4Print neemt Burocad en DigiKing over
3. HASSELT – Geert Ramaekers neemt nationale taken bij Bouwunie weer op

ALTEZ Tielt.

‘Bij elk project wordt er door het projectteam meegedacht met de klant’, vertelt Geert Perneel, Sales Manager bij Altez Group. Voor ALTEZ GROUP bestaat een bedrijfsgebouw niet louter uit vier muren, maar is het een onderdeel van de productie of het gehele bedrijfsconcept. ‘Samen met de klant ontwikkelen wij de ideale oplossing voor iedere concrete situatie. Innovatieve ideeën van opdrachtgevers stimuleren ons om onze ervaring creatief te gebruiken en zo een uniek ontwerp te bedenken’, gaat Geert verder. De combinatie van verschillende moderne materialen zorgt daarbij voor ongeziene concepten. Een originele uitstraling en een niet alledaagse bouwstijl zijn dus wel degelijk mogelijk binnen de systeembouw.

ALTEZ West.

De ALTEZ GROUP gebouwen zijn steeds aangepast aan hun omgeving. De huidige normeringen worden nageleefd en de recentste technieken gebruikt. ALTEZ GROUPhoudt hierbij rekening met de bouwvoorschriften, de persoonlijke smaak van de bouwheer en het vooropgestelde budget.

‘Wij hebben het volledige bouwtraject in eigen handen, van ontwerp en stabiliteit, over productie van prefab betonpanelen, staalconstructies en schrijnwerk tot en met montage en afwerking, en dit alles onder hoge kwaliteitseisen’, besluit Geert Perneel.

ALTEZ Wetteren.

ALTEZ GROUP is op vandaag een volwaardige bouwpartner die actief is in verschillende sectoren van de prefab bouwwereld. Iedere divisie binnen de groep heeft zijn specialiteit: A-ZES voor Industriebouw, AGRINBO-GEERKENS voor agrarische bouw en GEERKENS-HIPPICO voor de hippische bouw en inrichting. Innovatie en diversificatie staan centraal bij al de activiteiten. ALTEZ GROUP telt een 400-tal gemotiveerde werknemers en realiseerde in 2011 een omzet van 90 miljoen euro. De Group is actief in België, Nederland, Groothertogdom Luxemburg, Duitsland en Frankrijk.

Gerelateerde artikels:

1. A-ZES, Industrial Buildings – Bouwen voor meer rendement
2. A-ZES Industrial Buildings – “Duurzaam bouwen brengt dadelijk op”
3. Altez Group – Divisie A-ZES industriebouw bouwt thuis voor medewerkers en klanten ixX Pharma

Op vrijdag 4 mei lanceerde Christoffels Vastgoed een Engelstalige website, die automatisch wordt gekoppeld aan een eigen Facebook pagina. Daarmee wil het vastgoedkantoor buitenlandse kopers aantrekken voor het Belgisch vastgoed in het topsegment. “De laatste jaren groeit de behoefte bij buitenlandse zakenmensen om zich te stationeren in België als vaste woonplaats,” zegt Bart Christoffels, gedelegeerd bestuurder van Christoffels Vastgoed nv. “Dit is geen verrassing. Door zijn ligging ten opzichte van Amsterdam, Parijs en Düsseldorf vormt België immers het centrum van Europa. Bovendien scoort ons land goed op het gebied van veiligheid, onderwijs en zorg, en is het hier relatief goedkoop om te wonen. Om aan de nieuwe behoefte van de buitenlandse koper te voldoen, besloten wij om een volledig nieuwe website te ontwerpen, die zowel te bekijken is in het Nederlands, als in het Engels.”

Gerelateerde artikels:

1. Holgo Lanaken – Gedaan met vriezen? Start het frezen!
2. Manager Magazines legt focus op Voeding, Healthcare en Vastgoed & Projectontwikkeling
3. Seminarie Limburg Vastgoed 2012

Gerelateerde artikels:

1. GENK – An Claesen vervoegt vader bij Groep Claesen
2. GENK – Jim Frazier volgt Irvin Coussens op bij Norbord
3. 23/01/2012 – Limburg – Cook your Own Dinner : Gusto in Genk

Tuinspecialist Marlux heeft een nieuwe online tool ontwikkeld om spelenderwijs zelf je droomtuin te ontwerpen én te visualiseren, de Marlux Tuincreator. Deze nieuwe online tool laat u toe om zelf een basistuinplan te ontwerpen, inclusief verschillende soorten bodembedekking, vegetatie, accessoires en uiteraard de tegels uit het volledige Marlux assortiment. Marlux wil met de nieuwe tool een breed publiek bereiken, van bouwers en verbouwers tot de doorsnee tuinliefhebber. Frédéric Corman, marketingmanager bij Marlux: “Wij hebben bewust gekozen om de tool ruimer te zien dan enkel onze terrastegels. Als marktleider willen we vooral iets extra doen in de vorm van een leuke, maar toch nuttige service waar een breed publiek iets aan heeft, met of zonder onze tegels. Het unieke zit in de toegankelijkheid en het gebruiksgemak.”

Info: http://www.marlux.com/be-nl/tuincreator of via www.marlux.com.

Gerelateerde artikels:

1. Accountantskantoor De Jonghe – Online boekhouding voor kleine kmo’s en eenmanszaken
2. OPGLABBEEK – Mathieu Gijbels lanceert The Facebook Movie Award voor medewerkers
3. Echo – De nieuwe manier van verwarmen en koelen

Bouwbedrijf Mathieu Gijbels gaf onlangs het startschot van The Facebook Movie Award

Daarnaast investeert de bouwfirma voor iedere medewerker ook in een opleiding over sociale media. De wedstrijd is gestart op 1 mei en loopt tot en met 1 juli. U kan de inzendingen bekijken op de Facebook-pagina, https://www.facebook.com/nvMathieuGijbels. De initiatiefnemers van deze wedstrijd hebben zelf alvast voor dit promotiefilmpje gezorgd: http://www.youtube.com/watch?v=dMLtp2Axeys

Gerelateerde artikels:

1. Mathieu Gijbels – “Dienst service en onderhoud als medicijn tegen hardnekkige bouwziekte”
2. De visie – Herman Verwimp (Mathieu Gijbels) over zwartwerk in de bouw
3. Mathieu Gijbels gastlocatie voor Manager Launch in Limburg

Bart Lodewyckx.

Bart Lodewyckx is de nieuwe directeur van UNIZO-Limburg. Bart Lodewyckx komt uit de Concentra groep. Hij zal vanaf maandag 14 mei UNIZO-Limburg leiden. Op 1 juni zal zijn voorganger Joël Stockmans definitief naar het nationale UNIZO-secretariaat in Brussel vertrekken. Bart Lodewyckx startte zijn carrière bij het communicatiebureau Slangen & Partners, waar hij ook voor het – toenmalige – NCMV werkte. Het NCMV veranderde zijn naam later in UNIZO. Eind 1996 maakte hij de overstap naar Concentra waar hij, onder andere, bladmanager voor Het Belang van Limburg werd. Hij werd er ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling en commercialisering van de nieuwe media en zorgde voor de opstart en uitbouw van het hebbes-platform. Bart Lodewyckx is ook sterk actief binnen vMA, de Vlaamse Management Associatie. Bart Lodewyckx is net 40 jaar, getrouwd met dierenarts Anneleen De Vroey en woont in Zolder. Hij heeft twee dochters Noa (7) en Luca (9).

Gerelateerde artikels:

1. HASSELT – Annick Teughels ruilt Akzo Nobel Paints voor RCA PR
2. HASSELT – PHL en SYNTRA Limburg ondertekenen samenwerkingsakkoord
3. HASSELT – Hilde Claes geeft eerste spadesteek woonproject Zuidzicht

Ann en Eddy Claesen.

An Claesen vervoegt haar vader Eddy bij de Groep Claesen, bestaande uit het Accountantskantoor Claesen en Fiduciaire Claesen & Partners. Met een masterdiploma economie, recht en bedrijfskunde op zak zal zij zich, naast de algemene boekhoudkundige en fiscale taken, net als haar vader, toeleggen op de begeleiding van familiale bedrijven naar de volgende generatie. De intrede van An Claesen verzekert de continuïteit bij Groep Claesen, en brengt ook intern de geslaagde familiale opvolging in de praktijk, die zo vaak als dienstverlening bij klanten wordt verwezenlijkt.

Gerelateerde artikels:

1. Groep Claesen bvba – Familie bedrijfsadviseur en conflictbemiddelaar bij familiebedrijven
2. GENK – Ivo Marechal (H.Essers Groep) is genomineerd voor Vlerick Award
3. GENK – Jim Frazier volgt Irvin Coussens op bij Norbord

“Meer personeel aanwerven? Nee, een sociaal kerkhof wordt het!”

Vanaf 2013 zullen alle horecazaken een blackbox moeten installeren bij hun kasregister. Op die manier zal letterlijk álles – consumpties en (op termijn) tijdsregistratie – onherroepelijk vastgelegd worden. Het is een maatregel om de BTW-verlaging naar 12% te compenseren. Zo hoopt de wetgever dat de horecazaken meer personeel officieel in dienst zullen nemen. Feestzaaluitbater en cateraar Peter Daniëls uit Paal moet daar eens hard om lachen.

Peter Daniëls: “Enerzijds gaat men de informele inkomsten bestrijden, in een economisch toch mindere periode, extra werkkrachten zullen afhaken, alles gaat een flink stuk duurder worden en toch hoopt men dat de sector kan zorgen voor extra aanwervingen…. Ik geloof hier helaas niet veel van. Zal ik je vertellen wat er gaat gebeuren? Wij zullen geen volk meer vinden. Kijk, onze mensen die we occasioneel inhuren om een feest te verzorgen of om extra drukke(feest)dagen op te vangen, die doen dat omdat ze een extraatje mogen verwachten. Als er dat niet is, dan bedanken ze feestelijk om op tijdstippen wanneer andere mensen verlof hebben en plezier maken, keihard te komen werken voor uiteindelijk minder geld.”

“Daarnaast betekent de blackbox voor ons nog maar eens een extra investering. Men zou beter maatregelen treffen die de horecasector leefbaar houden. Zoals een loonkost vermindering en flexibele regelingen om mensen in te schakelen. In andere sectoren als de bouw is dit al langer zo. Het nut om onze stem te laten gelden, samen met Horeca Limburg dringt zich op!”

“Deze blackbox is typisch zo’n maatregel die opnieuw een sociaal kerkhof zal opleveren en niets zal oplossen. Hetzelfde als de maatregel op de bedrijfswagens. Heeft die al één cent opgebracht? Dacht het niet. Hier zijn er enkel garagisten die met volle parkings achterblijven en hun wagens aan de straatstenen niet meer kwijt geraken. Het zal in de horeca van hetzelfde zijn. Wat ze schijnen te vergeten, is dat die extraatjes lokaal worden geconsumeerd. En wie wordt daar beter van? De overheid toch ook dacht ik zo ! Nu vrees ik eerder een Festival van de Lege Portemonee.’”

Dirk Hermans

Gerelateerde artikels:

1. De visie – Herman Verwimp (Mathieu Gijbels) over zwartwerk in de bouw
2. De Visie – Een ondernemer moet het recht hebben om zijn medewerkers met camera’s te controleren, vindt Davy Van Dooren (Safecon).
3. De Visie – Advocaat Johan Durnez over de verantwoordelijkheid van de Dexia-bankiers